为亲自带业务的外贸老板而做

公司越忙,
越离不开你?
让经验带着团队跑。

新人查产品要问你,客户怎么回要问你,订单卡在哪还得你去追。
LinquOS 把公司的知识和做事方法,接进员工每天使用的 AI 工作台。

从一条真实流程开始 · 有人在用、有结果可验收

COMPANY KNOW-HOW → DAILY WORK01 / LINQUOS
业务员的 AI 工作台协作流程示意
“这个客户的定制需求,
下一步该怎么推进?”
1
先把上下文找齐产品资料 · 历史沟通 · 已确认的需求
2
按公司的方法往下做识别缺项 · 起草回复 · 准备报价与交接资料
3
关键决定,由人把关价格审批 · 技术确认 · 交付承诺
下一次跟进,接着这份客户记录继续。
新人带着公司的经验上岗。老板把精力放在判断、关键客户和业务增长上。
流程示意,非实时业务执行结果
来自真实外贸团队物联网设备 · 阿里国际站 + 独立站
知识、流程、数据接在一起员工与 AI 在同一份事实基础上协作
由尤里岛提供基础设施连接企业设备上的 Claude Code / Codex
你缺的,可能不是再招一个人

三件小事,
正在吃掉老板的一整天。

人多了,问题还是回到你这里。让经验能被调用、让进度有据可查,团队才有机会独立运转。

01 / 带人

同样的问题,
换个新人再教一遍。

产品、话术、报价规则散在文档和老员工脑子里。新人不敢独立,骨干被反复打断。

让带教有一套可复用的方法产品知识随问随查,业务步骤有技能引导,模拟训练与试用期考核接进日常。

02 / 盯单

问起来“在跟进”,
到底卡在哪,没人讲清。

聊天记录散在阿里、WhatsApp 和邮箱里。客户提过什么、我们承诺过什么,全靠人回忆。

围绕同一份客户记录推进归集沟通上下文,整理待办与建议。过单时看证据、卡点和下一步,减少反复追问。

03 / 留经验

骨干一休假,
项目就像换了家公司。

业务、研发、工厂各握一段信息。换人接手,从客户需求到交付约定又要重讲。

把交接沉淀成公司的资产需求、报价与履约记录持续积累。按角色协作,后续接手有资料、有过程、有依据。

首个使用者,就是我们自己
1个月内

业务人员在试用期内开单

据创始人对邻取团队实际业务的观察。属于自有团队案例,不代表其他企业的必然结果。
“我最想解决的,是怎样让一个新人,带着公司的经验上岗。”

从 2025 年国庆后启动外贸,到 2026 年 4 月独立站开始出单,我们把真实业务里遇到的问题,一步步做进了 LinquOS:招聘带教、客户洽谈、报价审批,再到研发与生产协作。

Aiden / 尤明
邻取创始人 · 尤里岛发起人
打开就知道,今天该用什么

把一套公司的能力,
放进一个工作台。

员工按岗位打开自己的技能、知识库与看板。老板看经营,业务员谈客户,研发接需求,各自有入口,协作能接续。

LINQUOS / 真实产品界面技能 · 知识库 · 看板 · 远程工作环境
LinquOS 实际 Skill Panel:WhatsApp 与阿里国际站入口、客户与生产看板,以及按角色组织的业务技能
邻取团队工作台截图 · 2026.09各企业按自己的角色与流程配置

知识,找得到也用得上

人与 AI 共用分角色知识库。员工直接阅读或提问,AI 基于同一套制度、产品资料与案例工作。

流程,变成可调用的能力

建档、谈客户、报价、过单等动作成为 skills。把熟练员工的做法交给团队重复使用。

不在办公室,也能接着做

通过尤里岛远程连接企业设备,继续使用自己的工作环境、会话和角色入口。

从新人到交付,沿着业务往下看

AI 的价值,落在每一步工作里。

以下为邻取的业务实践。接入你的企业时,按实际制度、岗位和数据条件配置。

新人有路径,骨干少被打断。

岗前学习、产品问答、模拟演练与试用期考核串起来。新人遇到问题先有资料可查,主管把带教时间用在具体能力差距上。

AI 协助

检索知识、组织练习、整理答题与过程记录。

人负责

观察真实业务表现,反馈纠偏,做录用与转正判断。

尤里岛 × LINQUOS

用你的业务经验,
长出你自己的 AI 工作台。

LinquOS 提供从真实外贸业务中沉淀的方法;尤里岛把这些能力接到员工每天工作的地方。

企业配置自己的 skills、知识库与成员角色,通过远程入口连接企业设备。新的流程需要工具时,尤里岛建造中心可协助开发与迭代,再把工具接回业务。

了解尤里岛 ↗
YOUR BUSINESS
你的产品、制度与经验知识库 · 客户与订单记录 · 岗位分工
LINQUOS
员工每天使用的工作台按角色调用技能 · 检索知识 · 查看业务看板
YOULIDAO
企业 AI 基础设施远程连接企业设备 · Claude Code / Codex · 工具开发
先验证一条流程,再决定扩到哪里

第一步,不必重做整家公司。

从你最费时间、最容易漏事、最依赖骨干的流程里,挑出一个能看到变化的试点。

先跑通 / 30 天单流程试点

选一条链,带一组人,
用真实业务验收。

适合方向明确、希望先验证员工能否用起来的企业。

¥58,000 起 / 项目
  • 询盘—报价链,或例会驾驶舱链
  • 梳理流程、知识与数据,配置岗位技能
  • 含 5 个工位的软件配置与上手辅导
  • 启动前约定采用情况与业务验收指标
聊聊适合你的试点 ↗

以上为落地服务起价,具体范围、排期与验收以诊断后的正式方案为准。硬件、AI 账号及相关基础设施费用另计;不会以开单结果代替交付验收。

验收看什么?

员工是否持续使用、资料是否进入约定位置、选定流程是否跑通,以及开始前约定的响应时长或管理效率指标。

老板通常会问

先把关键问题
说清楚。

员工不会写代码,也能用吗?

日常入口是角色面板、知识库问答和对话式操作。员工需要学习岗位流程与如何核对 AI 结果;技能开发、系统配置由实施人员负责。落地中会安排真实任务练习。

已经买了 CRM 或 ERP,还能接入吗?

先盘点现有系统的数据、接口与权限。能复用的继续复用,优先补齐一段协作流程;能否自动对接、接到什么程度,需要在诊断阶段逐项确认。

数据放在哪里?员工权限怎么管?

知识库、业务数据库和执行设备按实施方案部署,并根据岗位配置访问与操作权限。远程工作台连接企业设备;使用云端模型时,相关任务内容可能发送给模型服务商。数据流向、账号归属和权限范围会在实施前确认。

人在外面,工作台还能用吗?

企业设备在线且网络正常时,可以通过尤里岛的远程入口继续使用相应会话、技能和知识库。设备与连接状态会影响可用性,因此上线前会检查办公室和远程访问场景。

能保证我的新人也一个月开单吗?

不能把自有团队的案例当成普遍保证。产品竞争力、线索质量、人员能力与执行都会影响成交。我们会先约定一条可验证的流程,用真实采用与业务过程结果判断是否继续扩展。

开始之前,我们需要准备什么?

一个能推动落地的负责人、一组实际使用者、一条高频流程,以及相关产品资料、制度和样本记录。首次沟通可用脱敏材料,先确定值得做哪一段,再确定设备、账号与接入清单。

下一步,从你的业务开始

带来一条最让你操心的流程。
一起看看,哪里能先松开手。

预约 30 分钟,先看邻取的真实工作台,再对照你公司的现状,讨论适合从哪里试点。

加微信时,可以直接说:
“我们做什么产品、团队多大、现在最卡在哪一步。”
联系 Aiden · 预约业务演示微信 LinquOS 联系二维码

微信号:LinquOS · 备注「企业落地」

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从一条真实流程开始LinquOS · 企业 AI 落地
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